علیرضا روغنی بیانیه کاندیداتوری عضویت در هیأت‌مدیره سندیکای صنعت برق ایران

علیرضا روغنی

بیانیه کاندیداتوری عضویت در هیأت‌مدیره سندیکای صنعت برق ایران

همکاران ارجمند و گرامی، صنعت برق ایران در یکی از حساس‌ترین گذرگاه‌های تاریخ خود ایستاده است. این صنعت حیاتی که نبض اقتصاد و زندگی روزمره کشور را در دست دارد، امروز با چالش‌های عمیق و چندبعدی روبرو است که غفلت از آنها می‌تواند پیامدهای جبران‌ناپذیری به همراه داشته باشد.

در بعد اقتصادی، ما شاهد مشکلات ساختاری گسترده‌ای هستیم. سیستم قیمت‌گذاری برق که سال‌هاست بدون توجه به واقعیت‌های اقتصادی و هزینه‌های تمام‌شده مدیریت می‌شود، منجر به زیان انباشته شده و عدم امکان سرمایه‌گذاری در توسعه و نوسازی زیرساخت‌ها شده است. مطالبات معوق کلان از تولیدکنندگان و پیمانکاران، به بحران نقدینگی دامن زده و بسیاری از واحدهای صنعتی را تا مرز ورشکستگی پیش برده است.

در بعد فنی و زیرساختی، نیروگاه‌ها و شبکه‌های انتقال و توزیع  با فرسودگی جدی مواجه هستند.  متوسط راندمان نیروگاه‌ها پایین‌تر از استانداردهای جهانی است و تلفات شبکه به‌ویژه در بخش توزیع، به سطح نگران‌کننده‌ای رسیده است. نوسازی و بهینه‌سازی این زیرساخت‌ها نیازمند سرمایه‌گذاری کلان است که در شرایط فعلی به‌سختی قابل‌تأمین است.

در بعد فناوری، شکاف روزافزونی بین فناوری‌های مورداستفاده در صنعت برق ایران و استانداردهای جهانی به وجود آمده است. محدودیت‌های دسترسی به فناوری‌های روز، مشکلات واردات قطعات و تجهیزات، و کمبود سرمایه‌گذاری در تحقیق‌وتوسعه، از جمله موانع پیشروی صنعت هستند.

در بعد مدیریتی و حکمرانی، تصمیم‌گیری‌های متمرکز و بعضاً غیرتخصصی، همراه با بوروکراسی پیچیده اداری، مانع چابکی و پاسخگویی به‌موقع به نیازهای در حال تحول صنعت شده است. عدم ثبات در سیاست‌گذاری‌ها و مقررات، برنامه‌ریزی بلندمدت را برای فعالان این صنعت با دشواری مواجه کرده است.

و در بعد اجتماعی، انتظارات مشترکین برای دریافت برق پایدار و باکیفیت روزبه‌روز در حال افزایش است، درحالی‌که زیرساخت‌های موجود پاسخگوی این انتظارات نیست. خاموشی‌های دوره‌ای به‌ویژه در اوج مصرف، نه‌تنها زندگی مردم را تحت‌تأثیر قرار داده، بلکه به تولید صنعتی و اقتصادی کشور نیز آسیب می‌زند.

این چالش‌های پیچیده در کنار انتظارات روزافزون جامعه و دولت، نیازمند سندیکایی قوی، متحد، پیشرو و به‌راستی نماینده است. در چنین شرایطی، وجود یک سندیکای توانمند نه یک انتخاب که یک ضرورت انکارناپذیر است.

من، علیرضا روغنی، با سال‌ها تجربه عملیاتی در بدنه صنعت برق به عنوان مدیر عامل شرکت تجهیزات برق و سیالات فولاد (ساتها) و با درک میدانی از این چالش‌ها در جایگاه نایب رئیس سندیکای صنعت برق ایران، شعبه اصفهان و رئیس کمیته برق کمیسیون انرژی اتاق بازرگانی اصفهان، باور دارم که سندیکا باید بار دیگر به کانون اصلی تجمیع خرد جمعی و پشتیبان بی‌چون و چرای حقوق صنفی همه اعضا تبدیل شود.

برنامه من برای احیای این جایگاه، بر پایه حل این مشکلات جاری و بازآفرینی اقتدار سندیکا استوار است. آنچه در ادامه می‌آید، نه وعده، بلکه نقشه راهی عملیاتی است که باهمت و مشارکت شما همکاران عزیز محقق خواهد شد.

۱. احیای نقش‌محوری سندیکا در مقابل فدراسیون انرژی

• تقویت دیپلماسی صنعتی: ایجاد واحد تخصصی رصد و تحلیل سیاست‌ها و تصمیمات فدراسیون و دستگاه‌های حاکمیتی، ارائه پاسخ‌های کارشناسی فوری و مستدل
• تبدیل سندیکا به مرجع بی‌بدیل کارشناسی: تولید محتوای تحلیلی قوی (گزارش، موضع‌گیری، پیشنهاد سیاستی) در حوزه‌های قیمت‌گذاری، قوانین، استانداردها و آینده‌نگاری صنعت برق
• تشکیل ائتلاف‌های استراتژیک: همکاری فعال با سایر اتحادیه‌ها و تشکل‌های صنعتی مرتبط برای افزایش قدرت چانه‌زنی در سطح فدراسیون و مجلس
• افزایش حضور فعال و اثرگذار در مجامع فدراسیون انرژی: معرفی نمایندگان توانمند و پیگیر جهت دفاع از منافع صنعت برق

۲. توانمندسازی شعب استانی: قلب تپنده سندیکا

• اختصاص بودجه و اختیارات عملیاتی: تعریف بودجه مستقل و متناسب با نیازهای هر استان برای فعالیت‌های آموزشی، رصد بازار و پیگیری مشکلات محلی
• تقویت ساختار مدیریتی شعب: برگزاری انتخابات شفاف و حمایت از مدیران توانمند و دلسوز در استان‌ها
• ایجاد شبکه ارتباطی مستمر: برگزاری منظم جلسات ویدئوکنفرانس هیئت مدیره مرکزی با روسای شعب، تشکیل شورای مشورتی روسای شعب
• رصد مشکلات استانی و پیگیری اختصاصی: ایجاد سامانه ثبت و پیگیری مشکلات اعضا در استان‌ها و گزارش‌دهی مستمر به مرکز
• برگزاری رویدادهای استانی: کارگاه‌های آموزشی تخصصی، جلسات هماندیشی با مسئولان استانی و اعضا

۳. نگاه تخصصی و تفکیک شده به گروه‌های مختلف عضو

تشکیل کارگروه‌های تخصصی دائمی: ایجاد ساختارهای کارشناسی مجزا و فعال برای بخش‌های اصلی:

• تولیدکنندگان (نیروگاهی): تمرکز بر چالش‌های سوخت، قراردادها، نوسازی، برق پاک
• توزیع‌کنندگان: حل مشکلات تلفات، شبکه‌های فرسوده، سرمایه‌گذاری، مشترکین خاص
• پیمانکاران تخصصی: رفع موانع پرداخت، استانداردهای قراردادی، فهرست‌بها
• تأمین‌کنندگان تجهیزات و خدمات: حمایت از تولید داخلی، رفع موانع واردات مواد اولیه، استانداردها
• انرژی‌های تجدیدپذیر: تسهیل روند توسعه، پیگیری تعرفه‌ها، رفع موانع اداری
• نیازسنجی اختصاصی: برگزاری جلسات جداگانه و طراحی برنامه‌های حمایتی متناسب با نیازهای خاص هر گروه
• ارتقای دانش تخصصی: برگزاری دوره‌های آموزشی و تبادل تجربه ویژه هر گروه

۴. توجه ویژه به صنایع کوچک و متوسط (SMEs): موتور محرکه نوآوری و اشتغال

• ایجاد دبیرخانه یا کارگروه ویژه SMEs: تمرکز بر شناسایی و حل مسائل منحصربه‌فرد این بخش (تأمین مالی، ضمانت‌نامه‌ها، دسترسی به بازار، دانش فنی)
• طراحی سازوکارهای حمایت مالی: پیگیری ایجاد صندوق ضمانت یا تسهیلات بانکی کم‌بهره ویژه اعضای SME سندیکا
• تسهیل فرایندهای مشارکت در مناقصات: استانداردسازی و شفاف‌سازی فرایندها، کاهش الزامات ضمانت‌نامه‌های مالی غیرضروری برای پروژه‌های کوچک
• برگزاری نمایشگاه‌ها و رویدادهای تخصصی شبکه‌سازی: ایجاد فرصت برای معرفی توانمندی‌های SMEs به بازیگران بزرگ و نهادهای دولتی
• پلتفرم اشتراک‌گذاری دانش و فناوری: ایجاد بستری برای تسهیل انتقال دانش و فناوری بین اعضای بزرگ و کوچک

۵. حل مشکلات جاری صنعت (با مکانیزم سندیکایی)

• شفاف‌سازی و اصلاح ساختار قیمت‌گذاری: ارائه طرح‌های کارشناسی به دولت و مجلس برای تعیین قیمت‌های واقع‌کننده و تضمین‌کننده پایداری مالی بازیگران
• پیگیری جدی مطالبات معوق: تمرکز بر وصول بدهی‌های دولت و شرکت‌های بزرگ به اعضا (تولیدکنندگان، پیمانکاران)
• رفع موانع واردات مواد اولیه و قطعات: لابی قوی با دستگاه‌های ذی‌ربط (وزارت صمت، سازمان توسعه تجارت)
• تسهیل نوسازی و بهینه‌سازی شبکه و نیروگاه‌ها: ارائه مشوق‌ها و پیگیری تأمین منابع مالی
• ارتقای استانداردها و ایمنی: همکاری با مراجع ذی‌ربط برای به‌روزرسانی استانداردها و نظارت بر اجرا

۶. تقویت بنیه داخلی سندیکا

• افزایش جذابیت عضویت: ارائه خدمات مشاوره‌ای حقوقی، مالیاتی، بیمه‌ای و بازاریابی با تخفیف ویژه اعضا
• بهبود ارتباطات و اطلاع‌رسانی: راه‌اندازی خبرنامه تخصصی، تقویت سایت و شبکه‌های اجتماعی، گزارش‌دهی شفاف عملکرد هیئت‌مدیره
• استفاده از فناوری: ایجاد پورتال یکپارچه عضویت، خدمات آنلاین، سامانه شکایات و پیشنهادات
• جلب مشارکت حداکثری اعضا: تشویق به حضور فعال در جلسات، نظرسنجی‌های منظم، استفاده از ظرفیت‌های کارشناسی اعضا

همکاران گرامی، چالش‌ها بزرگ هستند، اما ظرفیت‌های صنعت برق ایران و همبستگی اعضای سندیکا بزرگ‌تر است. برنامه من نه یک وعده، بلکه یک نقشه راه عملیاتی با تأکید بر شفافیت، تخصص‌گرایی، تمرکززدایی و قدرت چانه‌زنی جمعی است. با هم می‌توانیم سندیکای صنعت برق را به نهادی پویا، اثرگذار و پشتیبان واقعی تمامی اعضا، از بزرگ‌ترین نیروگاه‌ها تا کوچک‌ترین صنایع وابسته در سراسر کشور تبدیل کنیم. با اعتماد و رای شما، برای تحقق این برنامه متعهد و پرتلاش خواهم بود.